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旷视申请赴港IPO:上半年亏52亿元阿里蚂蚁金服持股近30%

  • 19-10-13

【TechWeb】8月26日,旷视科技正式向港交所提交上市申请, 根据招股书提供的信息,旷视科技将采用 AB股形式进行IPO , A类股份持有人每股可投10票,B类股份持有人每股可投一票,由高盛和摩根大通担任承销商。

旷视科技由印奇、唐文斌和杨沐于2011年10月8日创立,三位创始人本科均毕业于清华大学计算机科学实验班(也就是俗称的“姚班”),创始人团队平均年龄仅31岁。

旷视科技主营业务为向用户提供人工智能赋能的解决方案,覆盖个人物联网、城市物联网和供应链物联网领域,拥有人脸识别、物流机器人、智慧物流平台河图等人工智能产品。

2019年上半年,旷视科技营收9.49亿元,同比增长210.3%,获得4470万元政府补贴;上半年亏损52亿元,调整净利润3270万元。

旷视科技IPO成功将成为国内人工智能企业第一股。

在招股书开章,旷视科技创始人印奇通过公开信表示:投资旷视科技就是与技术信仰者通行.人工智能必将造福所有人。这场技术革命势不可挡,也是人心所向。

业务情况

旷视科技当前业务主要为人工智能赋能的解决方案,包括个人物联网、城市物联网和供应链物联网 。

招股书显示,按2018年收入计算,旷视科技是中国最大的云端人脸识别身份验证解决方案供应商,占据逾60%的市场份额。2018年在中国制造生产的配备身份验证功能的安卓智能手机中,超过70%使用了旷视科技基于人脸识别的设备解锁解决方案。2018年旷视科技的城市物联网解决方案被应用于中国100多个城市。

截至2019年6月30日止六个月,旷视科技向国际手机厂商以及网约车公司提供个人物联网解决方案,还向中国境外十五个国家或地区的客户提供城市物联网解决方案。

旷视科技提供个人物联网解决方案,开元棋牌包括算法及软件,个人物联网解决方案包括以智能手机画质优化、多摄像头解决方案、FaceID手机解锁等四类方案与平台。

旷视科技提供城市物联网解决方案,包括算法、软件及人工智能赋能的传感器。将城市空间数字化,让城市及社区更加安全和更有效率。使政府机构加强公共安全,优化交通管理并改善城市资源规划。智慧社区管理解决方案帮助企业提高 物业安全的同时改善住户及访客体验。

此外,旷视科技提供供应链物联网,包括算法、软件及人 工智能赋能的机器人。以人工智能赋能机器人及传感器,让供应链更有效率。智慧物流解决方案帮助物流公司和制造商有效部署及管理大型机器人网络,以支持复杂的仓储任务。智慧零售解决方案使线下零售商能够通过分析顾客行为提高服务质量及优化销售计划。

收入和盈利表现:今年上半年亏损52亿元

今年上半年经调整净利润3270万元 政府补贴4470万元

旷视科技2016年、2017年、2018年及2019年上半年的收入分别为人民币6780万元、人民币3.13亿元、人民币14.27亿元及人民币9.49亿元。2016年至2018年的收入复合年增长率为358.8%。2019年上半年与去年同期相比收入增长210.3%。

2016年、2017年、2018年及2019年上半年,旷视科技分别亏损人民币3.43亿元、人民币7.59亿元、人民币33.52亿元及人民币52亿元。上半年亏损大幅扩大主要是由于旷视科技优先股的公允价值变动及持续的研发投资。

业绩期内,2016年、2017年、2018年及截至2019年6 月30日止六个月期间,旷视科技分别有0.3%、0.8%、2.7%及4.9%的收入来自中国境外市场。

值得注意的是,撇除旷视科技管理层认为不能反映经营表现的项目的影响,旷视科技于2018年的经调整净利润为人民币3220万元,而2016年及2017年的经调整净亏损分别为人民币9200万元及人民币1.42亿元。截至2018年及2019年6月30日止六个月,经调整净亏损及经调整净利润分别为人民币1.37亿元及人民币3270万元。

旷视科技一直大力投资研发,研发开支自2016年的人民币7820万元增加至2017年的人民币2.05亿元,在2018年进一步增加至人民币6.13亿元,分别占2016年、2017年及2018年总收入的115.3%、65.6%及43.0%。

截至2019年6月30日止六个月研发开支为人民币4.68亿元,占该期间总收入的49.4%。

此外,2016年、2017年、2018 年及截至2019年6月30日止六个月期间旷视科技分别确认政府补贴人民币200万元、人民币6330万元、人民币9200万元及人民币4470万元为其他收入。

截至2019年6月30日止,旷视科技持有现金及现金等价物人民币13.82亿元。

股份及投票权安排:阿里和蚂蚁金服持股近30%

旷视科技将采用不同投票权架构,根据该架构,旷视科技公司股本将分为A类股份及B类股份。对于提呈公司股东大会的任何决议案,A类股份持有人每股可投10票,B类股份持有人每股可投一票。

印奇将透过IG Trust实益拥有11,795,254股A类股份,唐文斌将透过Himalayan Trust实益拥有8,475,255股A类股份,杨沐将九乐棋牌透过Youmu266 Trust实益拥有3,910,255股A类股份。

招股书显示,旷视科技经过9轮融资, IPO前,旷视科技的董事长兼CEO为印奇、CTO为唐文斌、杨沐为高级副总裁,三人占股分别为8.21%、5.9%、2.72%。AI Mind持股5.57%,Machine Intelligence持股为6.19%。

阿里巴巴和蚂蚁金服、联想和创新工场等均是旷视科技股东,其中蚂蚁金服全资控股公司API (Hong Kong) Investment Limited持股15.08%,淘宝中国控股有限公司持股14.33%。联想透过两家全资子公司间接合共持有旷视已发行在外股份的1.2%。

旷视科技招股书介绍,其与战略投资人阿里巴巴及蚂蚁金服建立了合作伙伴关系。旷视科技的解决方案为阿里巴巴及蚂蚁金服的若干业务提供支持。例如,旷视科技的智慧物流解决方案为亚洲最大的智能仓库之一提供技术支持,以服务阿里巴巴的天猫超市。旷视科技身份验证解决方案允许蚂蚁金服旗下的信用评分服务供应商芝麻信用为其部分企业客户提供身份验证功能。

7位高管团队 平均年龄34岁

旷视科技董事会目前共有11名董事,包括四名执行董事、三名非执行董事及四名独立非执行董事。

此外旷视科技高管团队包括旷视科技的董事长兼CEO为印奇、CTO为唐文斌、杨沐为高级副总裁、王海桐为首席财务官、付英波为总裁、孙剑为首席科学家、曹志敏九乐棋牌为高级副总裁。7位高管的平均年龄34岁。

印奇,31岁, 旷视科技创始人、董事会主席兼首席执行官,于2010年7月毕业于清华大学计算机科学实验班,获得计算机科学学士学位,并于2013年5月自哥伦比亚大学获得计算机科学(计算机传感)硕士学位。

唐文斌,32岁,于2010年7月毕业于清华大学计算机科学实验班,获得计算机科学学士学位,并获得姚班奖学金,并于2013年7月获得清华大学计算机科学(知识工程组)硕士学位。于2010年3月至2010年11月在微软亚洲研究院担任实习研究员,于2008年7月至2009年9月在谷歌中国担任实习工程师。

杨沐,30岁,于2011年7月毕业于清华大学计算机科学实验班,获得计算机科学学 士学位,并于2016年6月获得清华大学工程学硕士学位。彼于2007年获得国际信息编程奥林匹克比赛金牌。

王海桐,35岁,于2018年1月1日加入旷视科技担任首席财务官。加入旷视科技前,曾于2005年7月至2007年8 月担任摩根士丹利分析师,以及于2007年9月至2017年12月担任高盛的多个职务(包括直接 投资部执行董事)。

付英波,35岁,于2016年10月1日加入旷视科技并获委任为总裁,主要负责领导本公司战略规划及合作、政府关系、产品工程体系建设、业务渠道建设、市场扩张及业务经营管理。

孙剑,42岁,于2016年7月18日加入旷视科技并获委任为首席科学家,主要负责领导核心算法的研发工作。孙剑自2003年7月 至2016年7月担任多个职位,包括微软研究院首席研究员。

曹志敏,33岁,于2012年9月1日加入旷视科技,当日起至2019年3月31日担任首席研究员,并于2019年4月1日获委任为高级副总裁。有逾9年研究人工智能及计算机视觉的经验,主要负责指导及管理核心产品及 应用程序(尤其是城市物联网解决方案)的研发。

亏损及贸易限制风险

在旷视科技招股书的“风险因素”章节多次提到公司的亏损风险,不应将任何过往季度或年度收入作为公司未来表现的指标,公司存在未必能实现并保持盈利的情况。

旷视科技自创立起已产生亏损。2016年、2017年、2018年及截至2019年6月30日止六个月期间,旷视科技分别录得年度╱期间亏损人民币3.43亿元、人民币7.59亿元、人民币33.52亿元及人民币52亿元。

继续扩展业务及经营,预期我们的未来成本将增加。此外,作为一家上市公司,我们预期将产生大量成本及开支。倘我们未能录得充足收入及管理开支,我们日后或会继续产生重大亏损, 未必能实现并保持盈利。

旷视科技预期研发开支会持续增加,并提醒投资者开发活动本身具不确定性,将开发成果投入商业使用也将会面临实际困难,这也就意味着公司支出大额资金研发未必能创造相应利益。

此外,人工智能技术持续快速发展,一旦行业新技术使得旷视科技正在开发或预计日后开发的技术、技术基础设施或解决方案过时或缺乏吸引力,将限制公司收回相关产品开发成本的能力,导致旷视科技收入、盈利能力及市场占有率下降。

除了人工智能技术高投入及更新迭代带来的风险外,中美贸易战也可能给旷视科技带来潜在风险。最近有多篇媒体报道,美国政府正考虑再将若干中国人工智能科技公司(包括旷视科技)列作经济及贸易限制的潜在目标,如限制采购美国商品、技术欧博平台及软件以及限制从美国出口的或含有特定美国内容的外国制造商品、技术及软件。倘旷视科技遭受任何上述经济及贸易限制,开发及提供解决方案的能力亦可能受到损害。

附 创始人印奇公开信全文:

尊敬的投资者:

感谢您对旷视一直以来的关注,也感谢您在百忙之中阅读我们的IPO文件及本信函。投资旷视意味着和我们这些“技术信仰者”同行,一起见证和推动这场伟大的人工智能科技革命。我们坚信,人工智能将使世界变得更加美好。在此,我想就如何构建一个可持 续、负责任、有价值的人工智能生态,谈谈我的思考。

创造智能世界的“大脑”

旷视成立于2011年。公司的使命是“用人工智能造福人类&rdq开元棋牌uo;。我们的初心是探求人类 的根本性问题:运用机器和技术,解密人类智慧,破解人类认知、学习和决策等过程的奥秘。我和创业伙伴们在学习人工智能的过程中,有幸接触到深度学习技术。这是一种具有 革命性突破意义的机器学习技术,它能够模仿人脑对大量数据进行解析。

我们当时立刻意识到深度学习将给整个世界带来巨大的变化。于是决定从零开始, 全身心地投入到这项最前沿的人工智能技术研发之中,并尝试将其应用到商业领域。旷视的所有解决方案,都是为了让世界变得更加美好 — 城市运转更加顺畅,供应链更加智能 化,日常生活更加便捷。在过去八年里,我们研究推出了包括人脸识别技术在内的诸多具 有实际价值的人工智能应用,也更加坚定地认为物联网是人工智能技术应用的主要场景。 如果把人工智能比作“大脑”,物联网就是“身体”,二者相结合,能够让世界更加智能化。 我们的愿景是构建连结及赋能百亿物联网设备的人工智能基础设施。这些设备包括消费电 子产品、传感器和机器人等,它们被广泛地应用于各行各业,全面覆盖个人、公共和企业 场景。可以说,我们的使命早已超越科技创新本身。我们在不断地挑战自我,用人工智能 解决方案为客户和社会创造最大的价值。

投身无限游戏

有限游戏通常受时间限制,有赢输双方及明确的规则;但无限游戏会一直持续,规 则和参与者也会不断改变。人工智能创新就是一场无限游戏:它始于几十年前,并终将超 越这个时代。旷视发力当下,从多个维度探索人工智能技术、产品、商业模式和生态系统 的高度融合。这是一个长期的过程,我们必须树立明确的战略和清晰的愿景,让它们像“北 极星”一样引领我们走向下一个目的地。为此,我们坚守如下三大原则:

星辰大海,永不言弃

人工智能在今天看起来是个热门领域,但是在旷视成立之初的2011年,却是不折不 扣的“寒冬”。那时看好其前景的人寥寥无几。我们胸怀造福人类的理想,从创业的第一天起就全力投入到人工智能技术的基础性研究中,专注于一些当时看似不可能实现的突破性 项目。同时,我们也决定尽快实现我们技术的商业化落地,这样才能保证公司业务大幅增长,使客户、员工及股东从中获益。在公司发展中,我们既要坚持长远志向不动摇,也要 兼顾达成眼前的商业目标。因此,我们希望与那些同样具备长远眼光和商业韬略的投资者同行。

专注核心竞争力 — 深度学习

深度学习是旷视的核心竞争力,也是支撑人工智能革命的关键。我们是全球少数拥 有自主研发的深度学习框架的企业之一。旷视的Brain++让规模化算法训练成为可能。生成 一种具体的算法并不难,但要创建几乎能自动生成众多算法的引擎绝非易事。我们希望成 为各行各业的“大脑”创建者,为物联网上下游企业提供核心技术。对旷视来说,强化核心 技术优势比扩大业务规模更重要。

稳健开展商业化,深耕每个垂直领域

市场是技术创新的最佳推手。我们知道,为任何一个行业提供完善的人工智能技术, 都需要大量的投入。因此,旷视最初聚焦深入于覆盖范围极为广泛、存在大量痛点、且切入 点非常明确的垂直领域,即个人电子设备领域。随后我们又进军城市和供应链两大场景。 我们力求一次进入一个垂直领域,并在其中取得成功。如果我们无法在一个垂直领域取得 成功,我们就不可能扩展到十个垂直领域。旷视始终认为,只有商业应用的成功,才能为 技术创新提供充足的后备动力。所以,我们目前专注于将已涉足的个人物联网、城市物联 网和供应链物联网等垂直领域做好、做深、做透,再向其他方向扩张。我们坚持为客户提 供包括算法、软件和硬件产品在内的全栈式、一体化解决方案,这样才能为终端使用者创 造真正的价值。

旷视的组织基因

塑造伟大的公司即是塑造伟大的组织。旷视欢迎各类人才:高度创新的工程师、富 有激情的销售和能力出众的管理者。我们只聘请最杰出的人才,并创造条件让他们相互学 习。无论担任何种职位,旷视的员工均具备如下素质,这也构成了我们的组织“基因”:

● 打破边界的思考者:我们是人工智盛京棋牌能领域的拓荒者,经常遇到前所未有的问题。 所以我们希望招揽富有激情、敢于思考的人才。我们尊重疯狂的想法,也青睐 那些让不可能成为可能的人。

● 思维缜密的行动者:我们要求所有员工,即使不是工程师,都要像工程师一样 去解决问题。系统性地分析和解决问题是旷视企业文化的重要组成部分。

● 深度成长的学习者:我们要快速学习,但更要深度学习。只有对技术的了解足 够深入,我们才能建立起坚不可摧的竞争壁垒;只有对行业的理解足够深刻,我们才能为客户创造真正的价值。深度学习者乐于脱离自己的舒适区。工程师 要学习像销售一样思考,销售也要具备工程师式的思维。

引导科技向善

人工智能引发的道德挑战和对人工智能本身的讨论,是全球性的话题,不仅限于中 国或者旷视。我们认同主动化解风险的重要性,但同时也认识到自身所限中华娱乐。规范人工智能技 术的正当应用,离不开与全球同仁的交流合作。旷视的成功发展,有赖于我们坚持正道, 赢得客户和其他合作伙伴的充分信任。作为人工智能领域的先行者,我们有责任确保科技 向善,造福世界。

在这份文件中,我们将完整披露旷视开发和使用人工智能技术时须遵循的核心原则, 主要包括六个方面。具体的准则内容在文件中有详细阐述。

● 正当性

● 人的监督

● 技术可靠性和安全性

● 公平和多样性

● 责任可追溯

● 数据隐私保护

我们最近成立了人工智能道德委员会,组成人员包括来自公司外部的成员并向董事 会滙报。他们负责讨论行业和公司面临的关于人工智能道德的问题,并向董事会汇报。我 们还制定了一套《人工智能道德行为准则》,指导员工的行为。此外,在合同中我们也明确 规定,不得滥用旷视的技术或将其用于制造武器。鉴于人工智能行业发展还面临诸多不确 定因素,我们致力于构建良性的产业生态而非带来颠覆,改善人们的生活方式,并充分尊 重所有人的尊严和隐私。这些切实的政策正在严格践行中,绝非空谈。诚然,挑战依然存 在,未来的道路还很漫长,但旷视绝不会畏惧不前。

结语

正因如此,我们希望借此次IPO向全世界展示旷视,让大家看到一个透明且有担当 的企业。我们期待和全球的意见领袖们交换意见,共同推动人工智能的发展,为全球带来 共同的进步和繁荣。旷视希望吸引全球的人才加入,并在国际市场上大有作为。为明天更 加美好的世界做一名优秀的工程师,是我们最大的理想。

人工智能必将造福所有人。这场技术革命势不可挡,也是人心所向。

感谢您考虑投资旷视。您的信任,我们必将不负所托。

                                                                 印奇

                                           旷视联合创始人、董事长兼首席执行官